Assistante administrative externalisée pour artisans, TPE et PME à Nantes.
[FR] Français (Langue maternelle)
[GB] Anglais (C1 – Professionnel courant)
[BR] Portugais du Brésil (B2 – Intermédiaire avancé)

Voir l’ensemble. Gérer les détails.
Parce qu’une entreprise performante repose autant sur une vision claire que sur une gestion rigoureuse, j’accompagne les dirigeants dans l’organisation, la structuration et la sécurisation de leur activité. Libérez-vous des contraintes administratives pour vous concentrer pleinement sur votre cœur de métier.
Vos défis
⏱️ Trop de temps consacré à l’administratif
Les tâches quotidiennes chronophages (facturation, relances, secrétariat) empiètent sur votre cœur de métier et freinent votre développement commercial.
📂 Informations éparses et perdues au quotidien
Vos documents, e-mails et dossiers sont dispersés. Vous perdez un temps précieux à chercher la bonne version ou la bonne information au bon moment.
⚙️ Organisation difficile à maintenir et structurer
Vos méthodes de travail manquent de formalisation. Sans processus simples ni outils de suivi harmonisés, la gestion interne devient complexe et fatigante.
📋 Projets et tâches en attente qui s’accumulent
Nouveaux projets à lancer, retards constants ou besoin d’une réorganisation interne… La charge mentale augmente face aux priorités qui s’entassent.
🌍 Complexité des échanges internationaux
Gérer et coordonner des interlocuteurs, clients ou fournisseurs étrangers exige une maîtrise linguistique et un suivi rigoureux qui vous manquent en interne.
Remettez de la sérénité dans votre gestion
En tant que dirigeant, vous faites face à des défis constants :
un volume administratif étouffant, des informations éparses ou des processus complexes à maintenir.
Mon approche équilibre une vision globale de vos enjeux et une maîtrise opérationnelle minutieuse pour vous apporter ordre, clarté et sérénité.
Des services qui s’adaptent à vos besoins
Trois axes d’amélioration pour libérer votre potentiel de dirigeant
Déléguer
Soulagez votre quotidien : gestion administrative courante, suivi et relation client, facturation, relances et gestion documentaire.
Structurer
Optimisez vos processus : création de procédures simples, classement, déploiement d’outils de suivi et harmonisation des méthodes.
Coordonner
Sécurisez vos transitions et vos relations internationales : réorganisation interne, migration documentaire, coordination de prestataires et partenaires étrangers (anglais/portugais du Brésil), et suivi de dossiers complexes.

Pas de contrainte de recrutement
Une collaboration simple, flexible et transparente
Ensemble, nous posons les fondations d’un partenariat efficace en 4 étapes clés :
1
Analyse
Étude de vos outils
2
Proposition
Formule sur-mesure
3
Action
Démarrage structuré
4
Suivi
Optimisations régulières
Prêt à structurer ou déléguer? Parlons-en

Besoin de déléguer, structurer ou coordonner?
Échangeons sur vos enjeux actuels et construisons ensemble une solution fluide et adaptée à votre activité.
